Максим Селиванов

Я строю второй контур раньше, чем начинаю о нём рассказывать. Собственные проекты ведёт система: она принимает голосовое, превращает его в статью, размещает материал, готовит сценарий видео и сводит отчёты. Моя роль в этой цепочке — решения.

Как появился стандарт

Метод вырос из собственного упора в потолок. Компания росла ровно до предела моих часов: любая задача рано или поздно возвращалась ко мне, потому что процесс жил у меня в голове и нигде больше. Найм упирался в то же самое: человек брал на себя действия, а решения оставались за мной — их никто не описал.

Тогда порядок работы поменялся: сначала описать процесс, потом собрать под него агента, потом убрать себя из операций. Всё, что осталось после нескольких лет упрощений, и стало «Вторым контуром» — шесть узлов и понятная последовательность сборки.

Во что я верю

• 01Сначала процесс, потом инструмент. В обратном порядке получается дорогой хаос.
• 02Агент отвечает за участок целиком. Половина участка даёт ускоритель ручной работы.
• 03Работает то, что запущено на этой неделе. Понятое без запуска остаётся идеей.
• 04Нанимать раньше, чем описан процесс, — значит платить за собственный беспорядок.

Что я делаю сейчас

Собираю второй контур вместе с собственниками — наборами, не чаще трёх раз в год. Разбираю контуры малого бизнеса и публикую сборки: что съедало часы, какой узел собрали, что изменилось. Пишу в Telegram то, что не помещается в статьи.